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怎样才能使企业管理“卓有成效?#20445;?/h1>
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标签:卓有成效企业管理企业

【资料简介】
    卓有成效管理者有五种技能,或者说做到卓有成效有五种习惯,即杜拉克列出的:时间管理;集中精力做出贡献;发挥特长;把精力集中在那些对结果最重要的事情上;做出有效的决策。这些技能、习惯,近来越来越被管理者所重视。 

    调查资料显示:中国民营企业的平均寿命只有33个月。在一个连续多年以10%的速度增长的经济区域中,企业寿命却如此短暂。一方面是管理者在追求做到“卓有成效?#20445;?#19968;方面是中国的企业活不长,活不好。中国的企业现在离“卓有成效?#34987;?#26377;多远呢? 

    “高效率”等于“有效”吗? 
    要做到卓有成效,首先要追求有效性,但做事情的“高效率”与 “有效性”并不等同,一个高效的管理者,不一定是“卓有成效”的管理者。 

    “南辕北辙”的故事对我们来说是再熟悉不过的了。实际上,这个故事很好地?#25925;?#20102;“高效率”和“有效性”的区别。糊涂的?#19979;?#20154;带了足够多的路费,又有跑得快的好马,还有高明的马夫。这三项条件足够让他把马车的“效率”高度发挥出来。但问题是,他的目的地是在南方的楚国,可他却朝着北方快马加鞭。结果当然只能是离他的目标越来越远。
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