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领导者之剑—问题分析与解决能力提升

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  • ?#26412;?2019-12-20
领导者之剑—问题分析与解决能力提升
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问题分析与解决能力提升课程针对经理人不断面临的种种困扰,以并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质?#35838;?#30446;标,提供的高效思维技巧,期间国内外真实案例贯穿课程,让你轻松学习其内在逻辑性帮,助您运用系统性的思维方式,有效地开?#26500;?#20316;!
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领导者之剑—问题分析与解决能力提升课程特色与背景

    世界500强经理人的思维工具
    经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方?#38454;?#20986;正确的决策,许多人?#28304;?#22312;一下的困惑——
?  如何处理各种层出不穷的问题
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TWI-JM工作改善(日本产业训练协会授权课程)  广州 2019/3/18(2天)

JM工作改善课程,通过IE-ECRSJM特有的5W/1H的自问方法来发现问题,构思新的作业方法,解决现场的浪费,掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛发现问题,达?#25509;?#25928;地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费,降?#32479;?#26412;之目的 。

ISO 140012015环境管理体?#30340;?#23457;员  深圳 2019/3/18(2天)

ISO 14001:2015环境管理体?#30340;?#23457;员培训,旨在使学员学习ISO 1,4001:2015环境管理体系相关标?#25216;?#29615;境因素的评估方法,重点学习审核流程和审?#24605;?#24039;,了解有效开展审核应注意的环境问题关注点,学习环境目标及环境绩效指标建立与评估,提升审核能力及其在审核过程中的应用。

财务报表阅读与分析(专业版)  ?#26412;?nbsp;2019/3/18(2天)

财务报表阅读与分析(专业版)培训,帮助学员真实体验企业?#23548;?#32463;营过程中各项经营活动与财务报表曲折的因果关系,系统理解不同企业的价值流特征及在财务报表中的对应表?#37073;?#36143;穿财务报表透视?#36136;?#20013;企业市场状况,营运能力,经营风险和陷阱。学员将练习如何通过财务报表工具评估目标的资金增值能力、发现企业经营过程中的常见问题和风险。

引导型领导技术课程  ?#26412;?nbsp;2019/3/18(2天)

引导型领导技术课程,旨在帮助了解高效和实用的领导者引导工具和技巧;掌握更高效地挖掘团队潜能、启发创意、发掘问题、达成共识、整合行动;学习提如何升日常管理中的目标和决策制定的能力,执行的意愿度和效率;了解引导技术与在领导中的运用。

(尤其是突发性问题)?
?  如何才能以最迅速、有效的方?#38454;?#20986;正确的决策?
?  如何提升个人和团队的问题解决
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现场质量问题分析与解决培训  深圳 2019/3/22(2天)

现场质量问题管理课程旨在帮助学员学会认识和定义不同的现场质量问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并?#39029;?#21512;适的解决措施;掌握问题的控?#21697;?#27861;,建立起问题解决的文化。

个税、社保征管新格局下的建筑业财税疑难问题处理与实务操作专题  合肥 2019/3/22(3天)

个税、社保征管新格局下的建筑业财税疑难问题处理与实务操作培训,针对建筑业个人所得税、社保以及其他疑难财税问题展开详尽讲解,使学员了解新个税法和社保征管新体制对建筑业的影响和实操,建筑业税收筹划,财税疑难问题解决方案,全流程财税实务操作。

人工智能技术及其应用实战  ?#26412;?nbsp;2019/3/23(3天)

人工智能技术及其应用实战培训,旨在使学员掌握人工智能领域的基础和精华内容,掌握人工智能的基础知识,人工智能的问题解决思路,人工智能的应用案例,人工智能产?#23707;?#20154;工智能产品的应用解决方案,掌握人工智能的技术平台应用。

标杆房企精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作培训  成都 2019/3/23(2天)

标杆房企精装修项目管理课程,旨在帮助掌握房地产精装修应该控制的关键点;了解房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺?#35757;恪?#20132;付风险管理要点,?#35757;悖?#23398;习精装的系统管控和实操经验;了解房地产精装修防裂技术和常见问题、解决;掌握地板的五种铺法和问题的解决办法。

能力?
    针对以上问题,我们特邀刘百功,与我们一同分享《领导者之剑——问题分析
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最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班  成都 2019/3/21(2天)

营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训,内容有最新工程造价管控、结算支付和合同管理实务焦点共性问题分析解决思路,营改增下计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析,修改后的《招标投标法》等最新政策解读与招投标采购?#23548;?#26696;例分析等,旨在使学员掌握营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理技能。

现场质量问题分析与解决培训  深圳 2019/3/22(2天)

现场质量问题管理课程旨在帮助学员学会认识和定义不同的现场质量问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并?#39029;?#21512;适的解决措施;掌握问题的控?#21697;?#27861;,建立起问题解决的文化。

走进「日产汽车」学习最佳现场管理?#26696;?#21892;  广州 2019/3/22(2天)

走进「日产汽车」学习最佳现场管理?#26696;?#21892;课程,旨在帮助掌握现场问题分析与解决的方法和思路;掌握现场作业改善的步骤及工具(5S/目视化/标准化);了解现场运用质量控制工具;树立正确的改善意识,破除改善的负影响;梳理现场改善的框架与逻辑。

全脑思维创新与问题解决  深圳 2019/3/28(2天)

创新思维与问题分析解决课程设计了“全?#28304;?#26032;解决问题的双漏斗模型?#20445;?#20351;学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具;课程最大亮点?#21069;?#22312;西方企?#23707;?#21672;询顾问公司中使用的行之有效的10个工具传?#33694;?#23398;员,这些工具分布在创新思维解决问题的四个阶段,具有极强的实用性和操作性。

与解决能力提升》的精彩课程。本课程针对经理人不断面临的种种困扰,以并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质?#35838;?#30446;标,提供的高效思维技巧,期间国内外真实案例贯穿课程,让你轻松学习其内在逻辑性帮,助您运用系统性的思维方?#21073;?#26377;效地开?#26500;?#20316;!
课程收获
1、?#39029;?#19981;良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案
2、建立个人和团队的快捷、有效的工作思路
3、掌握国际通用的商务思维语言,强化核心思维技巧

课程大纲

一、情景分析
核?#27169;号?#30524;法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
1、你关注的关键问题是什么?
2、关注焦点可以区分、细化吗?
3、在情境判断中排列解决问题的优?#20154;?#24207;是什么?
4、您怎样选择?#23454;?#30340;思维技巧并确定最?#35757;?#35299;决办法?
5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
二、原因分析
核?#27169;?#27604;较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本?#39029;?#26368;可能的原因与机会。
1、您所关注的问题与观察到的事实是什么?
2、比较的事实是什么?
3、如何辨别独特的差异与变化?
4、如何确定最?#35757;?#27604;较方法?
5、如何辨?#37117;?#26816;测可能的原因?
6、如何观察比较事实的每一个可靠原因?
7、选择最可能原因
8、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
三、决策制定
核?#27169;?#23450;标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的最佳方案。
1、您想决定什么?您决策的标?#38469;?#20160;么?
2、阐明决策目的
3、确定决策的标准,风险的评估、权衡
4、预先审视潜在问题并予以处理
5、与标准相比较,您的替代方案是什么?
6、每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?
7、做出决策
8、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
四、计划分析
核?#27169;?#39044;防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现?#20013;?#25913;进。
1、希望的最?#25112;?#26524;是什么?
2、计划中使用的标准或关键步骤是什么?
3、确定必要的任务、职责及时限。
4、辨别可能出现的潜在问题与机会。
5、发生问题的原因是什么?
6、怎样预防问题与增加可能的机会?
7、应急方案是什么?
8、您充分利用机会的打算是什么?
9、?#38382;?#21551;动应急方案?
10、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

课程主讲

    实战管理训练专家 刘百功
    实战经验
    常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务,在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和?#23548;?div class="conDivbLank">
    专业背景
    国?#39318;?#32455;学习协会(ISOL)中国区首席培训师、美国ALAMO公司《领导者之剑》授权讲师?#29616;?#23548;师、中国“问题解决与决策能力”训练专家、国内最实效的TTT训练导师,著有畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》
    主要课程
    领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练(美国ALAMO授权)、管理基本功:‘新任管理者’能力训练、后TTT时代?#20309;?#26684;教学法暨内训师专项技能训练……
    服务?#31361;?div class="spctrl">
    宝?#26088;?#22242;、中信集团、中粮集团、中石油、南玻集团、海信集团、中国电信、中兴通讯、携程、奇虎360、百度……

课程对象

企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队?#40644;?#26356;适合)
备  注
课程费用:4200元/人
收藏本课程会员也收藏了演讲与口才培训团队管理培训经理人培训qc七大手法培训专题

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  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
领导者之剑—问题分析与解决能力提升
课程编号:72678 
*开课计划:
  • ?#26412;?nbsp;2019-12-20
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