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EQ-i卓越领导的情商法则?

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EQ-i卓越领导的情商法则?
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卓越领导的情商法则课程,旨在帮助了解情商发展策略,制定发展情商,提升领导力的目标和策略;掌握如何达成更好的?#23548;?#32467;果,对团队和组织产生更大的影响力;学习提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标;了解如何使管理者更全面、更立体、更系统地?#29616;?#33258;己的性格特点等。
管理者工作效能情商法则情商发展

EQ-i卓越领导的情商法则?课程特色与背景

    课程收获
    1、更好地管理自己的工作状态,营造尊重、接纳、激励、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的工作氛围,充?#26088;?#21457;团队的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效能
相关内容导读“工作效能”
达案? 创意So E.A.S.Y  上海 2019/3/26(2天)

创意So E.A.S.Y课程,旨在帮助了解创新思维的形成,拓展方法和理论,提高学员的创新能力;掌握创新对企业管理,产品或服务开发的作用,提升管理效率;学习常用的创新工具,并将其运用于?#23548;?#24037;作,达到提高工作效能的目标;了解以设计思维为中心的创新程序。

基于信息化与知识管理的现代企业档案管理  深圳 2019/3/30(2天)

基于信息化与知识管理的现代企业档案管理课程旨导入信息化管理与知识管理新思维,?#30053;?#29702;,通过对档案管理观念创新和信息化档案管理的工具方法论、流程和操作实务的全面学习,提升企业档案管理人员的专业化和职业化素养和档案管理工作效能,为企业建立信息化、规范化、标准化、流程化的全面档案管理系统打造基础!

EQ-i卓越领导的情商法则?  其他 2019/5/30(2天)

卓越领导的情商法则课程,旨在帮助了解情商发展策略,制定发展情商,提升领导力的目标和策略;掌握如何达成更好的?#23548;?#32467;果,对团队和组织产生更大的影响力;学习提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标;了解如何使管理者更全面、更立体、更系统地?#29616;?#33258;己的性格特点等。

时间管理与工作效能提升  广州 2019/6/29(1天)

时间管理与工作效能提升培训,帮助学员了解时间的真?#26657;?#26641;立珍惜时间的思想,充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量,有效利用时间,提高工作效?#22987;?#20010;人效能,掌握时间管理的工具与技巧。

,实现个人和企业共同发展的双赢目标;
    2、推动达成更好的?#23548;?#32467;果,对团队和组织产生更大的影响力;
    3、帮助管理者
相关内容导读“管理者”
强化管理能力与情商  ?#26412;?nbsp;2019/3/18(2天)

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。强化管理能力与情商课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

卓越的生产运营管理  上海 2019/3/18(3天)

卓越的生产运营管理课程,旨在帮助学员系统理解工厂经理成功管理团队的主要事宜;学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工获得发展;系?#31243;?#21319;通过成功处理团队运营事?#24605;?#22256;难人际关系以发展管理者的全面领导能力。

提升领导才智—个人管理与管理他人  上海 2019/3/18(2天)

提升领导才智—个人管理与管理他人课程,管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略。

MTP中层干部管理才能训练计划  苏州 2019/3/19(2天)

MTP中层干部管理才能训练计划课程,旨在帮助学员清楚的?#29616;?#20013;层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,?#26723;?#20449;赖的管理者,掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作,掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力,掌握管理技能的核?#27169;?#27807;通技能,学会与上司沟通,与同级沟通等。

更全面、更立体、更系统地了解自己的性格特点、情感模式、思维模式以及管理模式,进一步全面提升自我认识;
    4、学习情商发展
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EQ-i卓越领导的情商法则?  其他 2019/5/30(2天)

卓越领导的情商法则课程,旨在帮助了解情商发展策略,制定发展情商,提升领导力的目标和策略;掌握如何达成更好的?#23548;?#32467;果,对团队和组织产生更大的影响力;学习提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标;了解如何使管理者更全面、更立体、更系统地?#29616;?#33258;己的性格特点等。

策略;制定发展情商,提升领导力的目标和策略。
    课程特色
    1、EQ-i 是国际上最早被证明信度和效度都极高的情商领导力评估和发展工具。它的创始人 Reuvon Bar-on 博士是世界上第一位提出情商概念的人。从上个世界80年代起,历经20多年的研究与发展,EQ-i 是问世时间最早、研发时间最长的情商类测评工具,也是全球用户量最大的情商测评工具,迄今已有逾 200 万用户;
    2、EQ-i2.0从自我认识、自我表达、人际互动、决策、压力管理五大维度,为被测评者提供强大直观的架构,结构化地呈现情商能力如何对个体成功起到促进或制约性影响;
    3、不仅关注Why 和 What, 更加关注How,强调将情商能力的发展与日常管理?#23548;?#32039;密结合,辅导学员在管理情境中?#23548;?#21644;展现高情商的具体行为。
    课程背景
    调查研究表明,高情商领导者的部门?#23548;?#24448;往比企?#30340;?#24230;盈利目标高出 20%。根据《财富》500 强中 44 家公司调查显示,高情商的销售人员创造出了高于平均水平2 倍的?#23548;ā?#21487;见高情商对于领导者的重要性。换而言之,提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响。然而,?#23548;?#24037;作中,无数管理者困惑的是——
    如何用愿景来指引和凝聚团队,为个人和组织指明前进的方向?
    如何利用高情商化解上下级之间的冲突问题?
    如何应用高情商实现跨部门协作?
    针对以上问题,我们特邀ICF授证PCC教练、EQ-i卓越领导Master Trainer隋荣华女士与您一同进行?#25945;?#23398;习。本课程帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情感如何影响自己的思维模式、管理模式、以及管理结果,从而展现出更强的个人领导力,表现出更高的心智成熟度,推动达成个人和团队实现更好的?#23548;?#32467;果。

课程大纲

一、关于情商和EQ-i2.0
二、情商修炼一:自我认识
1、案例研讨:高情商者所展现的工作状态,及产生的内在原因
2、What—“自我肯定”、“自我实现”、“对情绪的自我意识”情商能力高低的行为表现
3、How—如何发展这些情商能力
三、情商修炼二:自我表达
1、案例研讨:高情商管理者能在不利的情况下扭转?#36136;?div class="spctrl">
2、角色扮演:高情商表达助力解决管理难题
3、案例研讨:高情商助你快速赢得个人影响力
4、What—“情绪表达”、“坚定直率”、“独立性”情商能力高低的行为表现?
5、How—如何发展这些情商能力?
四、情商修?#24230;?#20154;际
1、案例研讨:高情商人际互动的特点
2、角色扮演:高情商化解上下级之间的冲突问题
3、What—“人际关系”、“同理心”、“社会责任感”情商能力高低的行为表现?
4、How—如何发展这些情商能力?
五、情商修炼?#27169;?#20915;策
1、案例分析:高智商低情商所带来的破坏?#36234;?#26524;
2、情境模拟:决策过程中的情感应用
3、What—“解决问题”、“事实辨别”、“冲动控制”情商能力高低的行为表现?
4、How—如何发展这些情商能力?
六、情商修炼五:压力管理
1、案例分析:?#23548;?#21387;力下的跨部门协作要体现高情商
2、案例分析:情商助力化解职业发展危机
3、What—“灵活性”、“抗压能力”、“乐观”情商能力高低的行为表现?
4、How—如何发展这些情商能力?
七、总结
1、情商与幸福感
2、个人情商领导力发展策略

课程主讲

    隋荣华
    实战经验
    10年大型国有企业工作经历,其中7年担任中层管理工作,对于企业的战略、运营、管理、文化、能力建设等有着深入了解。
    专业背景
    ICF授证PCC教练,EQ-i卓越领导Master Trainer,独家版权课程《卓越领导的情商法则
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EQ-i卓越领导的情商法则?  其他 2019/5/30(2天)

卓越领导的情商法则课程,旨在帮助了解情商发展策略,制定发展情商,提升领导力的目标和策略;掌握如何达成更好的?#23548;?#32467;果,对团队和组织产生更大的影响力;学习提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标;了解如何使管理者更全面、更立体、更系统地?#29616;?#33258;己的性格特点等。

?》的首席专家讲师及总授证师。2013年EQ-i中文版问世以来,隋女士已为近万名中国企业的中层管理者讲授过此课程。
    主讲课程
    EQ-i卓越领导的情商法则?、卓越领导的情商法则?、职场精英的情商法则?。
    服务客户
    GE、HP,戴姆勒、招商银行、中国银行、中国联通、东风日产、?#26412;?#21326;联、北汽福田、华夏幸福基业、龙湖地产……

课程对象

职能部门中基层管理者
备  注

课程费用:6800元/人

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