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应急预案编制与实战

关注度:500   编号:216958
举办时间:
  • 上海 2019-08-19
  • 深圳 2019-09-26
  • 上海 2019-12-24
应急预案编制与实战
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应急预案编制与管理课程,主要内容包括有关政策法规的要求,应急预案的编制,应急预案的管理等,提高管理人员的理论水平和实际工作能力。
应急预案预案编制应急管理应急

应急预案编制与实战课程特色与背景

课程目标
   根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理
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现代企业突发事件应急与危机管理  广州 2019/7/11(2天)

现代企业突发事件应急与危机管理培训,?#20849;?#36825;员厘清应急管理的基本思路,学习如何科学的搭建应急组织架构,了解并掌握应急管理的全流程,增强应急处置及应对能力,知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构,熟悉应急响应流程。

人员,分别从企业应急
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企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练  苏州 2019/7/17(3天)

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理课程培训,内容涉及事?#25163;?#22240;理论和海因里希事故理论,运用管理职能有效?#24179;鳨HS,工业卫生具体研究对象和任务,有害物?#22987;?#27979;?#38469;酰?#20225;业环境检查、应急制度和环境绩效等,旨在使学员掌握安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理技巧,企业EHS管理者的?#24039;现?#19982;定位。

项目风险管理  上海 2019/8/1(2天)

项目风险管理课程培训学员风险识别的结果—项目风险识别输出表,指导项目应对规划的矩阵—项目风险的评价矩阵,项目风险应急计划与项目主计划的关联等内容,学员能够清楚地掌握项目风险管理概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险管理技能。

供应链需求计划管理  上海 2019/8/1(2天)

需求计划管理是将销售预测转化成最终用于指导企业内部供应的 多级的、精细的计划管理过程, 通过这个过程使得销售预测更真切的?#20174;?#24066;场的需求,使得企?#30340;?#26356;有序、更精确、更灵活、更经济的满足市场 / ?#31361;?#30340;需求,?#37096;?#20351;得企业更好的预见未来市场可能变化的需求,减少供应总是处于被动的应急状态。 为此,特开设供应链需求计划管理课程。

体系的构建、生产安全的风?#25484;?#20272;与应急预警、生产安全应急救援?#38469;?#19982;装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,?#28304;?#36798;到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。
培训方式
   采用“课堂教学+模拟实训+问题研讨”的立体化课程设置和全方位培训模式

课程大纲

第一部分:概述
一、应急管理(EmergencyManagement)
1.应急管理的定义与范围:
什么是应急管理?#21512;?#20041;与广义
国家应急管理部的涵盖范围
安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;
2.应急管理的目的与意义;
企业为什么要开展应急管理
典型案例分析:23个
3.应急管理的4阶段
4.应急管理VS安全管理;
二、业务连续性管理(BusinessContinuityManagement)
1.业务连续性管理的概念
2.BCM与EM的关系;
三、最法律、法规、标准,部门规章
有关法律法规标准规章的清单;
第二部分应急预案
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应急预案编制与实战  其他 2019/8/19(2天)

应急预案编制与管理课程,主要内容包括有关政策法规的要求,应急预案的编制,应急预案的管理等,提高管理人员的理论水平和实际工作能力。

EHS法律法规实战应用及企业关注点  苏州 2019/10/16(2天)

EHS法律法规实战应用及企业关注点课程,主要内容包括:EHS法律法规框架;EHS法律法规对企业各层次人员的要求;特种设备管理;消防安全管理;应急预案及演练;职业健康;化学品管理;危废管理;安全生产法解读等。

一、概述
1.应急预案的重要性
2.应急预案的定义和分类
什么是应急预案
综合,专项,现场预案详细介绍
应急预案的关键要素(应急预案管理的28个要素详细介绍)
二、应急预案的编制
1.应急预案的编制依据;
法律法规要求
超过10个法规有关条款逐条讲解
应急预案的总体要求
标准和规程要求
生产经营单位生产安全事故应急预案编制
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应急预案编制与实战  其他 2019/8/19(2天)

应急预案编制与管理课程,主要内容包括有关政策法规的要求,应急预案的编制,应急预案的管理等,提高管理人员的理论水平和实际工作能力。

导则
生产安全事故应急预案管理办法
企业规范文件;
EHS管理体系的要求
企业EHS风险识别文件;
安全与健康预评价,
环境影响评价的要求;
2.应急预案的编制的阶段与步骤:
前期?#24613;?#38454;段
成立编写小组
危?#25484;?#20272;分析
应急能力与资源评估
中期预案编制阶段
分级、分类编制预案;
后期评审发?#24613;?#26696;与实施:
评审,备案、发布、实施
预案的演练
预案的变更
三、预案内容:
(一)综合应急预案
1.总则
2.事故风险描述
3.应急组织机构职责
4.预警几信息报告
5.应急响应
6.信息公开
7.后期处置
8.保障措施
9.人员疏散与安置
10.应急预案管理
11.附则与附件
(二)专项应急预案
1.事故类型和危害程度和风险分析
2.应急处置的基本原则
3.应急指挥机构与职责
4.预警和预防
5.信息报告的程序
6.处置程序处置措施
7.应急物质与装备的保障
(三)现场处置方案
即岗位安全事故应急处置手册。
1.事?#23454;?#29305;征,主要包括事故风险分析、
2.应急组织及职责,
3.现场处置措施,
4.注意事项
第三部分培训与演练
(一)培训计划
1.基本消防设施配备和使用
2.个人防护的措施
3.潜在事?#23454;?#36776;识
4.事?#23454;?#25253;警
5.紧急情况的人员疏散
6.特殊应急培训,化学品,受限空间,病原体感染,飞腾液体扩散爆炸
(二)应急预案的演练
1.应急预案的演练类型
综合实战演练,
桌面演练
专项预案以及现场处置方案的的演练
电脑模拟演练,
2.应急预案演练的阶段
?#24613;?#38454;段
实施阶段
总结阶段
第四部分业务?#20013;?#24615;计划与应急预案的整合
1.业务?#20013;?#24615;计划的构成和边界
2.整合和重要性和可行性
3.案列分析:南京某汽车零配件生产厂洪水自然灾害事故业务恢复案例分享
第五部分总结与讨论
中间穿插大量实际预案分析,的模拟和练习,现场互动增强培训效果。

课程对象

EHS,各部门负责人,和应急预案有关人员
备  注

课程费用:3980元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;

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  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
应急预案编制与实战
课程编号:216958 
*开课计划:
  • 上海 2019-08-19
  • 深圳 2019-09-26
  • 上海 2019-12-24
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