卓越商道与创新经营高级研修班

[复制链接] 课程编号:18357
  • 举办时间:2019-09-21 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:58000元
  • 学习方式:学制一年,分阶段上课,每阶段集中授课2-3天,共28天。
核心提示:卓越商道课程从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计,更有针对性、时代性和创新性,将使学员领略到高屋建瓴的领?#38469;?#35282;和独特的战略发展理念,提供基于战?#36234;?#24230;的思考方法,提升企业?#19994;?strong>战略决策、经营管理和变革创新能力……
课程特色与背景

课程背景

企业家是现代经济的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。

而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领?#38469;?#35282;和独特的战略发展理念,提供基于战?#36234;?#24230;的思考方法,提升企业?#19994;?#25112;略决策、经营管理和变革创新能力……

“卓越商道与创新经营高级研修班”是结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计,富有针对性、时代性和创新性。


师资阵容

1、清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;

2、商务部、证监会,发改委等职能部门高级;

著名金融企业顾问、?#26102;?#36816;作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。

教学管理

1、研修班设班主任1人和学习顾问3-4人,负责相关的教学管理和学习咨询服务工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;

2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动;

3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书等。


入学流程

1、填写申请表、身份证及学 历证明?#20174;?#20214;、公司传真至招生处;

2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;

3、学员按规定交纳学费,并第一时间把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书;

4、报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。

    增值服务
    1、 优先获得总裁校友联合会会员入选资格,经考核合格后成为会员;
    2、每年定期举办同学联谊会、管理者高峰论坛、项目发布、资源?#36234;印?#23398;员企业资源?#36234;印?#23398;员企业产品?#36234;印⑼度?#36164;?#36234;?#31561;活动;

    3、有机会参加《论道?#26041;?#30446;,与(如原外经贸部副部长龙永图等)面对面交流;有机会参加夏季《达沃斯论坛》并做主题发言;

    4、 定期向学员传递最新管理培训动向,新学员2年内可免费参加由我院企业家研修中心举办的部分培训课程;

    5、 给学员建立健康分会,为学员及家属解决终身健康问题;
    6、 给学员建立企业家?#20248;?#30041;学通道;
    7、 可参加中心组织赴欧、美、日、韩以及非洲等国的学习、商务考察活动。


    

课程大纲

课程一:综合管理篇

现代企业制度与公司治理

产权制度和企业法人治理结构

企业如何挑选高层经理

治理中的激励与?#38469;?#26426;制

国内外公司治理案例分析与研究

企业流程重塑与管理讨论

◆经营环境与战略新思维

战略思维与战略运筹

全球化战略与中业的战略机遇

中国产业战略性调整与市场竞争战略

战略制定的方法与实施方案

地产改革下的经济对策与战略制定

◆企业再造与转型升级

互联网带来的机遇与挑战

发展转型期的主要症状

发展转型期转型的管理模式

传统企业面向互联网时代的转型之道

发展转型期企业家自身提升纲要

◆卓越?#25918;?#22609;造

?#25918;?#25112;略与企业文化

?#25918;?#25112;略的构成要素

如何打造企业?#25918;?#21644;产品?#25918;?o:p>

总裁个人?#25918;?#19982;企业?#25918;?o:p>

成功企业?#25918;?#26696;例分析

◆企业的创新机制与国际化战略

中国外经?#31243;?#21046;的改革

经济全球化中的国际争端解决

反倾销国际法律及他国案例分析

中国跨国兼并、?#23637;?#21644;投资

◆创新与超越性思维

新经济时代的紧迫性

克服思维?#20064;?o:p>

商业创意思维

超越性思维的方式

◆企业盈利模式设计与创新管理

为盈利和增长而进行盈利模?#25509;?#21270;设计

破坏性创新模式

发现全新利润区

客户解决方?#25913;?#24335;

盈利模式设计的12个步骤

◆战略人力资源开发与绩效管理

人力资源开发与人才机制建设

职业经理人的引进和任用

绩效管理与激励制度设计

现代人力资源管理的3P模式

如何吸引、留住、激励知?#24230;?#25165;

◆企业领导者的财税管理

报表解读涉及的管理问题

编制新的管理报表

利润的设计及来源

企业发展三个阶段的?#24335;?#37197;备方式

◆现代金融与?#26102;?#36816;作

企业融资的主要工具

营运?#26102;?#30340;管理

企业金融的风?#23637;?#25511;

金融市场与金融机构

◆现代营销管理

市场营销战略定位

营销渠道建设与管理

广告与促销

营销高境界

◆企业文化与学习型组织建立

企业文化的塑造

彼得·圣吉对学习型组织的研究

构建学习型组织

组织行为分析与组织架构

课程二:领导韬略与决策艺术篇

◆现代卓越领导力与领?#23478;?#26415;

果断决策、果?#29616;?#34892;

关注结果,提高绩效

善于激励,重在用人

行为修炼,领?#23478;?#26415;

◆?#23433;?#24328;论”与领导韬略

博弈论经典案例

“囚徒困境”及实证分析

博弈理论及策略

领导决策的程序与方法

◆领导突变管理与危机管理

企业领导者心智模式再造

卓越领导力的成功方程式

危机管理与?#25945;?#24212;对

企业法律实务

◆权变理论与权变中的领导角色

赢得领导魅力的艺术

领袖人物的超凡魅力

权变中的领导角色意识

领导权威的创造性

◆领导者心智模式建设

观念的改变

中美日文化比较

积极正面的思考

七项心理定律与七个习惯

◆情商与影响力

智商、情商、逆境商的开发

情商的培养

缔造下属的自信

提高领导者的个人影响力

                                   课程三:谋略篇

◆毛泽东战略智慧

毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

商场?#20301;?#25112;的法则

十大军?#30053;?#21017;

战略思维模型

◆孙子兵法与统帅之道

孙子兵法战略范畴及理念

孙子兵法战略意识

孙子兵法战略艺术

孙子兵法十三篇解析

◆东方 战略精要

东方 战略体系框架

东方 战略的科学性与艺术性

战略基本范畴的逻辑关系

东方 战略与当代社会

◆思想统治企业

企业?#19994;摹?#36947;”与“术”

企业家与企业文化

企业?#19994;?#20154;本思想

课程?#27169;?#22269;学精粹与人文素养篇

◆领导者心理调适

心理失衡?#36234;?#24247;的危害

领导者常见的心理失衡

心理失衡的主观原因与调适原则

领导心理失衡的调适方法

◆儒家文化与当代社会

中国哲学精神

儒家文化的现代价值

儒家思想与东方管理

儒家文化与企业家精神

◆国学精粹与现代管理

中国传统哲学思想与现代谋略

《周?#20303;分?#24935;与经营管理

?#29420;獻印?#24605;想与"无为而治"

"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

◆身心健康与养生智慧

世上本无病,愚人使生之

法于阴阳,顺应自然

春养?#21361;?#22799;养心,秋养?#21361;?#20908;养肾,四季养脾胃

生病?#20174;?#36807;用,养生重平衡

课程五:政策篇

区域经济发展政策解读

如?#20301;?#24471;国家政策和财政支持

政治体制改革与地方经济发展

国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读

发改委项目申报审批程序

人民?#19968;懵实?#25972;对中国经济影响

课程主讲
1、 清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;
2、 商务部、证监会,发改委等职能部门高级;
3、 著名金融企业顾问、?#26102;?#36816;作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。

【往届邀请的部分教授专家】

魏  杰  清华大学经济管理学院教授、著名经济学家

李光斗  知名?#25918;?#19987;家 清华大学特邀教授,

韩秀云  清华大学经济管理学院教授

史  炜  发改委员经济体制与管理研究所产业室主任,研究员

吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员

?#20248;?#33635;  经济学家,清华、北大特邀教授

周建波  北京大学经济学院教授

?#39759;?#31077;  著名纳税筹划实务操作专家

胡?#26696;?nbsp; 著名经济学家

路长全  中国最具价值的营销实战专家

蔡继明  清华大学人文社会科学学院教授

吴维库  清华大学经济管理学院教授

江  英  中国军事科学院研究员 博导

朱武祥  清华大学经济管理学院教授

刘福垣  发改委宏观经济研究院副院长

周  立  清华大学经济管理学院教授

金?#27982;? 清华大学经济管理学院教授

周培玉  人事部著名商务策划专家

刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁

万  钧  清华大学特邀教授,领导力与营销整合专家

刘  昕  中国人民大学教授

郭天祥  著名心理学、情商学、成功学教育专家

樊  纲  中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长

韩元茗  中国易学风水研究院执?#24615;?#38271;,清华 北大易学课程教授

刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家

黄 飞  资深公司治理与运营专家,清华大学特聘教授

课程对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理?#24605;?#20854;参与公司战略制定的企业决策者。
备  注
课程名称:卓越商道与创新经营高级研修班
学制安排:学习期限一年,分阶段上课,每阶段集中授课2-3天,共28天。
举办时间:2019年9月21日
举办地点:北京
课程费用:58000元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用)。


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咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:18357
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